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在知乎热门问题的一个回答中，一位被裁的经理在离职前一天和一同被裁的组员说，“以后工作要考虑职业发展和延续性，要增强自身的能力，做含金量高一些的工作，这样可替代性低，被裁的可能性小，或者以后即使被裁，因为有实力，再找也不难。”面对这个普遍存在又无法回避的危机，似乎并没有人给出特别明确的解决办法。

“不指望线上直播能够带来多大的效果，但在这个阶段要维持项目的曝光度就必须走这条路”，郑州某项目销售人员向界面新闻表示。另外，目前大部分的线上平台仅仅具备展示功能，无法实现成交，即便像龙湖这样自己开发应用的企业，也不具备线上交易的能力，目前U享家在购房阶段只有展示和预约看房的功能，另外还会提供一些附加的购房服务。

1月31日，聚力文化受业绩利空影响，创下阶段低价3.54元。当日，聚力文化发布《2018年度业绩预告修正公告》，公告称，本次修正后，预计2018年度归属于上市公司股东的净利润亏损17.50亿元–23.30亿元。上年同期聚力文化盈利5.49亿元。

据悉，2018 年前 10个月，全行业（指财险公司）经营性现金流为负数。“大家辛辛苦苦忙一年，不仅没有给公司贡献多少利润，连现金流也不能提供，可见行业已经到了多么危险的境地！” 梁涛说。梁涛认为，市场秩序越混乱，中小公司生存就越艰难，如果现在车险市场竞争现状再持续一段时间，有一批中小公司很有可能出现流动性风险，甚至撑不下去。

北青报记者注意到，在北京协和医院销售的“硅E乳”品牌标称为“精心”，生产厂家为北京协和精细化学制品有限公司。根据企查查信息显示，该公司是北京协和科技开发有限责任公司的全资子公司。而协和科技则是北京协和医院的全资子公司。根据公开的资料，1992年，北京协和医院产业与外资合作成立了北京协和精细化学制品有限公司，专门生产销售协和硅霜。

营销大师马丁·林斯特林在《品牌洗脑》中用了一整章讲述怀旧营销的效用：“作为人类以及消费者，我们都被糊弄了，觉得过去的就是完美的——大脑也这么认为。罪魁祸首便是一个简单而强大的心理说客：怀旧之情。”而在34年后，当下的消费者已经习惯了可口可乐旗下的各种产品线：零度可乐、健怡可乐、樱桃味可乐、桃子味可乐……一款配方不同的可乐不再像以前那样能形成巨大的连锁效应，毕竟人们可选择的太多，对新事物的接受程度也更高（当然这并不意味着可口可乐能随便换配方）。