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而此时，庞大还沉浸在扩张规模、坐稳全国最大汽车经销商这把交椅的战术中，未能及时针对市场的变化做出反应。直至2012年，庞大快速扩张规模达到顶峰，全国经销网点多达1429个，在职员工近四万人。然而，同年业绩反转巨亏近十亿元，让庞大第一次感到外部的威胁。
1吨“资中血橙”，是并不富裕的四川资中县水南镇农民黄成精挑细选发来的。400个板凳，是营业不到一年的淘宝店主金辰不忍看到昼夜赶工的工人们席地而坐捐献的。当然，最重要的是必须要有一群善良、勤劳、勇敢的劳动人民！在火神山的施工现场，一个山东潍坊工人受伤了，被钢筋割伤了手指，鲜血直流，可他却根本没想停下来。工友劝他，赶紧去医院休息吧，干嘛这么拼。他捂着压断的手指说：能提前1分钟交工，就能提前1分钟救活一个病人。
无论是当下还是未来，都有未知、选择和困惑。拥抱这一切，逢山开物，遇水架桥。遇到难题时去阅读、去思考。无论是企业还是我个人，我相信道路都会越走越宽。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
年报显示，胡晓明、王路、卢山、廖建文等担任中国联通董事职务，他们分别来自BATJ及中国人寿，其职务为阿里资深副总裁兼任蚂蚁金服总裁、百度副总裁、腾讯集团高级执行副总裁、京东集团首席战略官及中国人寿党委委员、副总裁。此外，中国联通通过引入盈利动机较为明确的民营资本，混改将使民资的盈利目标和国企保值增值目标有机统一在一起，在不同股东之间形成只有“合作”才能“共赢”的共识。
而工厂在这里面起到的作用，大概是从“立项”之后就立即开始了。我们第一个参观的是M8工厂，这里面的产线负责主板的SMT贴片封装。SMT的英文是Surface Mount Technology（表面组装技术），是通过组装设备将各种元器件安装在电路板表面的一种电子接装技术，SMT也是目前电子行业组装中最流行的技术。
第三，中方反应之专业，也会给对方带来心理阴影。打贸易战，专业性极强。如果打得不到位，打不到痛处，反而会让对手变本加厉。这次中方反击，直击美国人的痛处，无论大豆、汽车，还是飞机，都是美国的优势产业，美方可能预期中国不敢从这些领域入手，因为中国也需要这些产品。如今中国反击清单，超出美方预料，这在一定程度上动摇它的判断：“不是说中国不敢么，这下真打了，难道对方有后手？！”
